Le modèle systémique et stratégique de résolution de problèmes

L’approche systémique et stratégique porte sur les difficultés humaines un regard interactionnel. Elle ne considère pas seulement la personne isolément, mais s’intéresse à la manière dont un problème se maintient dans un contexte de vie, dans des relations, dans des réactions et comportements répétés, ainsi que dans les solutions déjà tentées.

Ce modèle a été développé à partir des années 1960 par des psychothérapeutes du Mental Research Institute de Palo Alto, notamment au sein du Centre de thérapie brève. Il s’inscrit dans le prolongement des travaux de Gregory Bateson, qui a profondément contribué au développement de la pensée systémique, ainsi que de ceux de Milton Erickson, psychiatre américain dont l’approche stratégique et l’usage thérapeutique de l’hypnose ont marqué durablement le champ de la psychothérapie.

La thérapie brève systémique et stratégique est centrée sur la résolution concrète des problèmes. Elle cherche moins à expliquer longuement pourquoi une difficulté est apparue qu’à comprendre comment elle se maintient aujourd’hui, malgré les efforts déjà accomplis pour la dépasser.

Cette approche se veut non normative et non pathologisante. Elle ne vise pas à juger la personne, ni à l’enfermer dans une catégorie, mais à repérer avec elle ce qui entretient la difficulté, afin d’ouvrir la possibilité d’un changement.